起業や副業を始めたいと思ったとき、誰もが頭の中にたくさんの疑問を浮かべます。
・どんな準備をすればいいんだろう？
・どんな働き方をすれば長く続けられるのだろう？
・失敗をしたらどう立ち直ればいい？
私も会社員として働きながら副業を始めた頃、同じ不安を抱えていました。
思ったように時間をつくれない、成果が出なくて焦る、誰にも相談できない。
そんな経験を繰り返す中で学んだのは、頑張るだけでは限界があるということです。
今回はこちらの記事から、
リーダーシップ論や私の体験から得た学びをもとに、
ビジネスに役立つかもしれない考え方を紹介します。
リーダーの考え方から学べること
多くの人が「自分が頑張れば成果が出る」と信じています。
けれども、リーダーの本質は自分が頑張ることではなく、
周りの人が力を発揮できる環境を整えることです。
トヨタやニトリの経営哲学に受け継がれている
「もっと楽に、もっと早く、もっと良く」という考え方は、
効率化と改善の精神を表しています。
この姿勢は起業や副業を考える人にも役立ちます。
私自身、最初は夜遅くまで作業を詰め込みましたが、
心身ともに疲れてしまい長続きしませんでした。
そこで毎日の作業を仕組み化したり、
人に意見をもらったりすることで余裕が生まれました。
自分だけが頑張るのではなく、仕組みをつくる意識が大切だと実感したのです。
任せることと失敗の価値
日本の調査では、上司が部下を信頼していないと感じる人が多いようです。
「自分でやった方が早い」と考えて任せないと、部下の成長を止めてしまいます。
ビジネスでも同じで、
すべてを一人で抱え込むと成長の機会を逃します。
小さなことでも人に任せてみると、
新しい発見があり、結果として自分の時間も増えます。
私は副業で記事を書いていたとき、
当然のようにすべてを一人で完結させていました。
しかし、思い切って外部の人に編集を任せてみると、
自分では思いつかなかった改善点や表現の工夫が返ってきました。
その経験から、任せることは相手への信頼のメッセージであり、
自分を成長させる方法でもあると学びました。
成長につながる習慣
人は経験を通じて大きく成長します。
困難に直面し、自分で考え、工夫して解決した経験は強い自信を生みます。
起業や副業でも同じで、思い通りにいかない状況に立ち向かうことが成長の糧になるのです。
ただし、やりっぱなしでは成長が半分で止まるでしょう。
必ず振り返りを行い、成功と改善点を整理することが必要です。
私もブログを始めた頃は、一記事仕上げるのに何時間もかかりました。
しかし毎回振り返りをして、
「どの部分に時間を使いすぎたか」
「もっと簡単に説明できるところはなかったか」
を見直すようにしました。
すると、次第に作業が効率化されていきました。
まとめ
起業や副業に挑戦する人にとって大切なのは、頑張ることだけではありません。
学べるポイントを整理すると次のようになります。
・一人で抱え込みすぎない
・小さなことから人に任せてみる
・失敗を恐れず学びに変える
・毎日少しずつ成長を意識する
リーダーの役割は仕組みを整え、仲間の力を引き出すことです。
個人で挑戦する人にとっても考え方は同じです。
余裕を持ち、学びを積み重ね、昨日より一歩進むことを目指してください。
そうすれば、挑戦はもっと楽になり、不安の中でも前へ進めます。
未来に向けた一歩を安心して踏み出せるはずです。
では、また！
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